總樓版面積比之前規劃的大, 但樓層由4層變2層,看來是有增加周邊的土地
以後可以到costco買便宜的維他命及維骨力了


美商COSTCO推動新竹店籌備工作幾近完成,訂下(六)月二日上午八時舉行動土儀式,今(二十九)日由COSTCO台灣區企劃部暨開發部經理李伯孟攜來邀請函,邀請新竹市長林政則出席主持動土儀式,林市長欣悅答應準時參加,他願以具體的行動,熱烈歡迎外資企業投資新竹市,提升消費服務品質。

林市長歡迎COSTCO選擇在光埔市地重劃區租地開發,象徵新竹市全市納入都計的效益浮現,去年新竹市在經濟部大溫暖大投資工作考評中,因鬆綁單行法規、加速行政流程發揮功能,地方政府招商成效為甲組縣市第二名,繼而在協助COSTCO新竹店一案,市府集中力量全力推動,推派地政局長沈敏欽統整作業,終能順利完成土地權屬的確認工作,付諸實際開發動作。

美商COSTCO台灣第六處營業據點新竹店,位於慈雲路和埔頂路東南角,佔地3709坪,計畫興建含賣場、輪胎維修中心、飲食區及停車場,地下三層、地上兩層,總共面積13632坪樓地板面積,停車位613格,投資額12億元,李伯孟經理指出,目前COSTCO在台五據點,營業額以12~13%的年成長幅度逐步擴張,96年台灣區繳出200億營收的成績,其中以內湖店營業額55億元,居全台各倉儲賣場之冠,而以新竹市家庭年可支配收入全國第二高,消費力躍居第一,相信98年9月新竹店開幕後,營收再跨大步向前。

李經理說明COSTCO目前全球約550營業據點,會員超過5000萬人,新竹店是台灣區第六店,接續推動台南、桃園店的籌備,另積極規劃北台中店的適切方位,預計五年內增加至十處據點,十年內達十五處據點的規模,新竹店在明年九月開幕前,將展開招募會員的開店宣傳活動,針對新竹地區民眾推出優惠入會方案,另外每年COSTCO總部都會製作公益商品,由各分店與所在地政府單位合作,分送給弱勢家庭或學生,屆時新竹店也會與市府社會局接洽,以美規的生活、文具用品,參與新竹地區社會公益活動。

中國時報 2008.06.03
Costco進軍新竹 量販業掀戰火
陳愛珠/竹市報導

看準新竹縣、市傲人的家庭平均收入及大新竹地區的消費潛力,美商好市多Costco倉儲批發將在新竹市慈雲路設置全台第6家店,二日動土興建,預計明年五月開幕。Costco即將進駐,也引爆新竹量販業新戰爭。

大新竹量販市場,十一年來建立起大潤發、愛買及家樂福客戶群,Costco進駐新竹後勢必擠壓原有空間,引爆業界另一場廝殺戰。但Costco台灣合夥人吳振華認為,業者愈集中,群聚效應愈強,何況業界商品有所區隔,即使客戶層重疊也不衝突。以台北為例,Costco內湖店與大潤發相距僅5公尺,彼此生意依然嚇嚇叫。

大潤發 11年來穩當老大哥

在新竹市區擁有兩家店的大潤發,一年營業額超過60億台幣
,11年來一直穩坐新竹量販市場老大哥地位,面對Costco的擠壓效應,店方這一年來已悄悄進行佈局。

大潤發相關人員表示,對手物品近半為進口貨,貨物難免應接不暇,因此該店不斷加強進口貨品種類,也逐步推出大包裝壓低價格方式因應。以店內超過5萬種商品的優勢,與Costco不到一萬種商品的現況相較,還是充滿競爭力。

Costco總經理張嗣漢強調,新竹市人口數不如台北、台中、高雄等都會區,消費力可是全省第一,散在其他分店的會員近3千人,加上竹科許多從業人員經常美國台灣兩地往來,習慣在Costco消費,新竹店的績效值得期待。


吃維骨力 不必出國購買

Costco總部位在美國西雅圖,為了降低商品價格,以「KIRKLAND」為自有品牌,出售的商品從價值不菲的鑽石到日用品,甚至一瓶3元的礦泉水。張嗣漢認為,Costco與台灣商家經營策略最大差異在於「賺夠就滿意」的策略,以收費式的會員制爭取最大「價值」。

台灣部份大賣場銷售則以高價再打折方式,讓消費者以為揀到便宜,張嗣漢保證,台灣Costco的定價扣除運費、關稅後,價格與美國相去不遠,民眾出國最愛買的維他命、維骨力,明年五月開幕後再也不必千里迢迢出國採購。投資額超過新台幣12億元的Costco投資案,市府團隊非常重視,林政則認為關埔都市計畫將因此帶動周邊效應,除可提供300個就業機會外,更有助於帶動附近商機。

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